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導入サービス

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IT構想策定サービス

IT構想策定サービスは、これまで基幹業務システムを構築させて頂いたノウハウや経験をもとにしたシステム導入の為の目標設定サービスです。各部門にインタビューを行い、確実なコンセンサスを取って、お客様にベストな目標設定をご用意させて頂きます。

IT構想策定サービスの特長

業界に特化したノウハウを集約

これまで長年に亘り培ってきたノウハウをもとに、課題解決に対して、現状把握からの問題定義や業務モデルの検討など各フェーズにおいて、貴社業態に最適化した工程を用意しております。

あらかじめ用意されたツールセットを活用

TO-BE業務フロー、部門別想定課題一覧、部門別インタビュー項目など、あらかじめ用意されたツールを活用し、現状の課題や問題をモレなく引き出し、整理分類することができます。

定量化された見える指標設定

定性的な効果設定ではなく、定量的な目標効果設定を加えることで投資対効果を明確にするとともに、改善/トレースすべき経営指標(財務KPI、プロセスKPI)の設定と、達成に向けた実行策の立案を行います。

システム導入の流れ

システム導入の流れ

システム導入の流れ

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導入方法論

基幹業務システム化に関するNTTデータの豊富な経験値から独自の導入方法論を有しております。
予算の肥大化、工期の延長等の重大なリスクを貴社と共に回避し、導入目的に向かって確実で安全な進め方で遂行します。

導入方法論の特徴

導入方針の合意重視

  • パッケージ導入範囲はパッケージに合わせる方針
  • 主要業務変更部分は事前に社内合意形成
  • 難易度に応じて段階的高度化企画を提案

業務プロセス改革支援

  • 業務改革の本来の主旨である標準化、共通化に向けて
  • 「お客様によるパッケージが提供する業務プロセスの理解」を重視

    ※画面、帳票等の細目論議は業務プロセスの確定後とする

カスタマイズ(パッケージ標準機能外)対象管理
  • カスタマイズ要件は一旦保留として一元管理
  • 改革の主旨に反するもの、使用頻度の低いものなど投資対効果を見える形に一覧化
  • お客様と協議の上、ご予算の範囲で選択/確定

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セミナー・イベント情報

2017.02.22 開催開催地:大阪
化学製造業向け『BizScenario for Chemistry』製品説明会
2017.02.23 開催開催地:東京
化学製造業向け『BizScenario for Chemistry』製品説明会
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